近年来，泰州市审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，厚植内部审计指导监督的制度“土壤”，构建内审指导监督工作制度体系，以改革创新项目为抓手，以“精准”为主线，扎实开展内审指导监督工作，推进国家审计和内部审计协同贯通。

优化机构设置，夯实内部审计工作基础。市政府先后出台《进一步加强全市内部审计工作实施方案》《关于进一步加强市属企业内部审计工作的意见》，明确要求建机构、配人员。截至今年6月，全市内部审计机构254个，内部审计人员1053人，其中：全市国有企业内部审计机构40个，内部审计人员162人。印发《泰州市完善镇街内部审计管理体制的建议方案》，率先在全省实现镇街审计委员会全覆盖，全市97个镇街先后成立了审计委员会，下设审计办。截至目前，全市镇街审计办人员372人，其中专职内审人员117人。

完善备案制度，科学谋划指导监督工作。常态化开展内部审计备案工作。对报送的备案资料加强分析研究，对各单位内部审计项目建库管理并实施动态跟踪指导，制定清单式指导计划，将内审项目较多、审计方式创新的单位列入内审指导监督重点，全过程、全环节开展指导，推动相关单位审计思路和审计方法优化提升。出台《泰州市内部审计资料备案管理办法（试行）》，明确规定依法属于泰州市审计局审计监督对象的单位均应按要求落实备案制度，并对备案内容、时间方式和报送要求进行细化，进一步推进备案工作的制度化、规范化。

加强部门合作，推动形成审计监督合力。与市国资委联合印发《泰州市市属企业内部审计工作联席会议制度》，年度两个部门实行会议联席召开、项目联动实施、指导联络挂钩、考核联合组织，打造部门“四联合作”泰州模式，该模式获评“江苏审计十大新闻”。同时，与市卫健委、市教育局、市交通局等行业主管部门联合印发合作框架意见，出台行业内审工作规定3个，合力推进行业内审高质量发展。

抓实培训指导，提升内部审计工作质效。制定出台《以审代训实施办法》《内部审计挂钩指导制度》，每年组织全市约30名同志参加“以审代训”，根据审计项目特点，在综合考虑参训人员工作经验、专业知识水平、培训需求等前提下，合理分配参与的审计项目类型和实施事项。各审计组对参训人员做好“传帮带”，推动参训人员深度参与审计项目全过程，着力提升内审人员业务技能和实操能力。创新挂钩指导方式，初步建立以业务处室为基本单元的对口指导监督机制，通过“审计项目+内审检查”模式，构建起了内审指导监督点面结合的新模式。

细化考核方案，培树内部审计工作典型。印发《市（区）审计局综合考核实施方案》，加入内审考核指标，根据每年工作重点和特色设置分值，促进各市（区）审计局切实履行指导监督职能。印发《内部审计工作考核通知》，与市内部审计协会联合开展对市直单位内部审计工作的考核，充分发挥考核指挥棒作用，以“双先”评选为载体，开展优秀审计报告、优秀审计案例等特色活动，加强经验交流，以典型引路，促进全市内部审计工作上新台阶。